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中粮重组华粮成中国最大粮商 有人质疑包办婚姻

时间:2019-09-01    点击量:

中粮重组华粮成China最大粮商 有人质疑包揽婚姻

2013年04月09日 08:37   起源:国民网-China经济周刊   朱禁弢|
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  3月28日,中粮团体无限公司(下称中粮团体)和China华粮物流团体公司(下称华粮团体)在北京正式召开重组大会,华粮团体作为中粮团体的全资子公司,全体并入中粮团体••。

  继6年前重组中谷粮油团体后,又一国资委直属企业归入中粮团体旗下••。中粮团体,作为一个集收储¶••⊿加工¶••⊿贸易和运输为一体的国际化大粮商雏形渐显••。

  “自在爱情终成正果”

  “中粮团体跟华粮团体的重组是不是自在爱情?”同属国资委直管的两个央企并购重组,难免令人推测这恐怕是一场“包揽婚姻”••。

  中粮团体董事长宁高宁小气地通知《China经济周刊》:“爱情都好几年了,并且是中粮先追的华粮!”乍看之下,我们很难置信总负债186.44亿元,负债率超80%,净利润为负的华粮团体能取得资产范围近2600亿元¶••⊿年利润超100亿元的粮企大鳄中粮团体的喜爱••。

  华粮团体是我国食粮流通体制变革的产物••。1993年,我国决议依附世界银行存款在各地建立古代化的食粮流通项目,完成我国食粮运输“四散化(散装¶••⊿散运¶••⊿散储¶••⊿散卸)”••。2005年12月,国务院出资组建华粮团体,一致治理这些陆续建成的古代化食粮流通项目••。2006年8月,华粮团体正式注册成立,担纲北粮南运和国际食粮调拨的物流重担••。

  目前,华粮团体总仓容达744.8万吨¶••⊿拥有6个食粮直达公用港口¶••⊿占国际总量四成以上的散粮公用车皮¶••⊿4艘食粮运输船舶¶••⊿17万米铁路公用线,每小时直达发放才能达25300吨••。

  这样重大的运粮才能正是中粮团体亟需的••。宁高宁坦承,中粮团体目前少数的仓储运输才能都依靠其他企业弥补••。“中粮独自建立物流基本设备的本钱高,周期长,况且如今曾经没有适合中央可供建筑了••。”

  面对这样的困境,宁高宁深感忧虑:“总不能当客户想去仓库反省食粮,我们还得管其别人要钥匙吧!”

  觊觎华粮团体的还有China储藏粮治理总公司(下称中储粮)••。2006年以来,中粮团体¶••⊿中储粮¶••⊿华粮团体不断是国际粮业三大巨头••。早在2009年即有音讯称中储粮有意并购华粮团体••。去年7月,国资委公布由原中粮团体副总裁迟京涛出任华粮团体总经理兼党委副书记,这一任命同时意味着,在这场并购大战中,中储粮最终出局••。

  宁高宁通知《China经济周刊》:“政府在看了多家企业的并购计划后,做出支撑中粮团体并购华粮团体的决议,这阐明我们的计划最合适食粮企业市场化运营的方向••。”

  选择中粮团体也是华粮团体员工的希望••。“既然是自在爱情,联合就必需要自愿,在华粮团体职代会上,并购计划获108名职工代表全票经过••。”迟京涛弥补道••。

  国务院国资委副主任邵宁则在重组大会上说道:“思索到中粮团体与华粮团体的业务联络比拟严密,资源存在互补性,我们推动重组是契合华粮团体职工久远好处的••。”

  “像运输矿石一样运粮”

  “往年2月,我们经过华粮团体的散粮公用车,胜利把3000吨玉米从位于吉林松原的粮库运抵位于安徽蚌埠的中粮生化(000931.SZ)的仓库••。”宁高宁自负地通知《China经济周刊》,“我们曾经能像运输矿石一样运粮了!”

  迟京涛弥补道:“过来都是包粮入关,如今是‘四散化’运输••。”这种辞别了麻袋包装和人驮肩扛的装卸方法,极大进步了运粮效力,对全部食粮贸易和加工物流来说都是一场反动••。

  虽然这样的终局看似美满,但对中粮团体而言,它必需尽快让华粮团体扭亏为盈,完成人员整合,让华粮团体的闲置资产重新发扬作用••。

  “这比如出行是选择打车还是买车••。原本你可以依附其他企业来完成物流,但如今你选择本人做,就必需要把本人的物流搞好••。” 宁高宁暗示,“假如买了车开不好,就还不如去打车••。”

  宁高宁对华粮团体的资产寄予了厚望,他以为这是个被低估的金矿••。他指出,华粮团体账面上至多有60亿的原始资产,若按明天的价钱盘算,实践价值将会翻好几番;而另有的八成负债是由于库存食粮周转形成的,并不会对继续运营形成高风险••。

  这次兼并,中粮团体许诺一切员工全体接纳,也不需求国度额定给予政策照料••。宁高宁一方面暗示有信念完成整合,承受国资委的考察;另一方面也慎重地暗示:“义务严重!”

  “我们计划用两年摆布的工夫完成整合••。”宁高宁对《China经济周刊》泄漏,最新的方案是,中粮团体将参与华粮团体在广西的仓储和港口的运营••。不过中粮团体并不计划仅将华粮团体打造为一个团体内的物流平台,他盼望应用华粮团体彻底改动食粮内贸格式••。

  “这个地下的物流平台不只是中粮团体本人用,也欢送其他企业应用这个平台运粮••。”宁高宁说••。

  重组后可对抗国际四大粮商

  在重组大会上,邵宁对中粮团体的转型给予高度认可:“这几年中粮团体发扬食粮运营的综合优势,完成了从传统的贸易商向实业商的胜利转型••。”

  在迟京涛看来,在这场并购中最得益处的是国度••。“中粮团体这样一个国有企业,拥有了在全国范畴调运食粮的才能,这为政府对食粮的微观调控又添加了一只手••。”

  谈到兼并后对国际食粮市场的影响时,宁高宁除了暗示会下降食粮运输本钱外,还特殊暗示:“把中粮团体和华粮团体放在一同,会构成一个完好的内贸¶••⊿外贸¶••⊿加工¶••⊿物流¶••⊿消费的企业规划••。把农民和产地联络起来,这个企业将变成一个真正的大粮商••。”

  USA的ADM(Archer Daniels Midland)¶••⊿邦基(Bunge)¶••⊿嘉吉(Cargill)和法国的路易达孚(Louis Dreyfus)所组成的“ABCD”国际四大粮商已规划China数年••。以大豆为例,地下材料显示,China出口的大豆有八成都需经过这四家国际粮商来推销••。身处大豆产业链下游的企业也难逃外资掌控,国际70%的榨油企业都被国际粮商控股或参股,“金龙鱼”和“鲁花”等品牌面前均有外资身影••。

  重组华粮团体后,努力于“全产业链”规划的中粮团体在资产范围上亦可以与国际粮商巨头比肩••。将来的中粮团体将无望在保证食粮平安¶••⊿抢夺农产品定价权的进程中,收回来自China的声响••。

  中粮团体“全产业”并购路

  2013年3月

  中粮团体重组华粮团体,华粮团体成为中粮团体的全资子公司••。

  2011年7月

  中粮团体公布曾经持有澳大利亚糖业公司TullySugar接近99%的股份••。

  2009年7月

  中粮联手厚朴基金以61亿港币收买蒙牛公司21.03%的股权,中粮拥有合资公司70%的股权,成为蒙牛第一大股东••。

  2009年2月

  北京五谷道场食品技巧开发无限公司重整计划获批,中粮团体作为重组投资方入主五谷道场••。中粮团体领取9.09亿元用于五谷道场清偿债权及领取破产费用••。

  2006年3月

  国资委正式宣布通报称,中谷粮油团体公司并入中粮团体曾经获批,中谷粮油团体公司将成为中粮团体的全资子公司••。(记者 朱禁弢|北京报道)

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