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中粮集团重组华粮 优势协同打造中国第一大粮商

时间:2019-09-01    点击量:

中粮团体重组华粮 优势协同打造China第一大粮商

2013年03月29日 11:40   起源:国际在线   
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  China经济网讯 3月28日,中粮团体无限公司和China华粮物流团体公司正式召开重组大会,华粮团体将作为中粮团体的全资子公司,全体并入中粮团体••。

  国资委副主任¶••⊿党委副速记邵宁讲话••。 

  华粮团体是国际最大的跨区域性食粮物流企业,是为理解决“北粮南运”瓶颈成绩,完成食粮“四散化”(散装¶••⊿散运¶••⊿散储¶••⊿散卸)运输的背景下成立的••。2005年12月,国务院同意在世界银行存款食粮流通项目标基本上,组建华粮团体••。2006年8月,华粮团体正式注册成立••。开展至今,华粮团体已成为国际范围最大¶••⊿设备最先进¶••⊿规划最完美¶••⊿功用最完全¶••⊿跨区域的大型食粮物流企业,在“北粮南运”中发扬着举足轻重的作用,成为国度食粮微观调控¶••⊿保证国度食粮平安¶••⊿为全社会供给食粮物流效劳的主要载体••。 

  2012年7月,华粮团体新指导班子在深化调研的基本上,波动运营治理情势,强化团体管控,推动一体化运营,同时明白了华粮团体的使命¶••⊿愿景¶••⊿开展战略和企业文明,增进各级员工思想观念的改变,完成了重组预备任务••。 

  2013年3月8日,国资委正式批复批准中粮团体¶••⊿华粮团体实行战略重组••。至此,华粮团体这家国际独一的跨区域大型食粮物流企业,正式并入中粮全产业链大家庭••。

宁高宁.JPG

  中粮团体董事长宁高宁讲话••。 

  中粮团体作为我国最大的粮油食品加工企业和市场化流通企业,近年来在粮油市场化运营方面完成了疾速开展,运营范围和盈利才能均居行业首位••。在构建“全产业链”的进程中,中粮团体构成了比拟完美的产业规划,树立了掩盖国际次要产销区域的种植¶••⊿仓储¶••⊿物流¶••⊿加工和品牌营销系统••。 

  华粮团体拥有完美的物流系统¶••⊿丰厚的物流资源¶••⊿弱小的物流才能••。截至2012年底,华粮团体拥有总仓容757.4万吨,年食粮直达发运才能2750万吨;6个食粮直达公用港口,4艘海运食粮运输船舶;3400多辆散粮自备车,占国际散粮公用车的40%以上;17万米铁路公用线,每小时直达发放才能达25300吨••。 

  重组后,华粮团体独具优势的食粮收储¶••⊿物流设备系统将归入中粮团体的全体战略规划中,与中粮团体的“全产业链”战略完成无缝对接,经过优势协同完成构造性的完美和晋升••。中粮团体既有的粮油贸易及加工产业系统¶••⊿健全的国际外客户网络¶••⊿成熟的市场化运营治理机制¶••⊿专业化的高本质人才队伍将与华粮团体的食粮收储¶••⊿物流设备系统严密联合起来,树立起协同¶••⊿高效¶••⊿古代化的新型食粮流通和加工产业系统,完成企业增加方法的基本性改变••。藉此,中粮团体也将进一步进步市场占领率,稳固行业指导位置,加强粮油食品供给保证才能,晋升对国际粮油食品市场的把持力和影响力,更好地效劳于国度微观调控,保证国度食粮平安••。 

  近年来,国际跨国粮商曾经完成了产业链战略的全球规划,做到了全球化运营¶••⊿全环节利润和全市场掩盖,对China食粮消费流通企业的市场竞争提出了严重的应战••。面对跨国粮企抢滩国际米面油等粮油食品市场的场面,重组华粮后,中粮团体将持续着力放慢在关系国计民生的米面油糖肉奶等范畴的投资和“全产业链”规划,明显晋升“全产业链”各个环节的把持才能,不时加强粮源掌控才能¶••⊿物流保证才能¶••⊿综合加工才能¶••⊿市场掩盖才能,以更好的效劳国度微观调控,保证国度食粮平安••。 

  在“全产业链”下游,中粮团体将持续鞭策构建集约化¶••⊿专业化¶••⊿组织化¶••⊿社会化相联合的新型农业运营系统,不时创新完美订单农业效劳形式,树立与广阔农民的新型协作关系,并经过资金¶••⊿技巧¶••⊿人才¶••⊿市场¶••⊿信息等资源的供给,完成农业增值,完成农业消费范围化,进步农业消费效力,晋升农产品质量,添加产量••。华粮团体在西南食粮主产区配置的从食粮收买¶••⊿集并直达到散储散运的一体化设备,将大大增强中粮团体对优质粮源的掌控才能••。 

  在“全产业链”的物流¶••⊿加工环节,农产品增值的要害表现在规划和范围上••。目前,我国国际食粮消费和花费出现出典范的区域不均衡,制品粮流通环节的效力缺乏成为食粮平安的隐患••。中粮团体基于食粮流量流向¶••⊿产业集中度以及对将来产业开展的研判,在稻谷¶••⊿小麦¶••⊿油脂¶••⊿玉米¶••⊿饲料¶••⊿蕃茄¶••⊿糖¶••⊿大麦¶••⊿肉食¶••⊿乳业等链条上停止资源配置,在China最优质的产区和最具增加性的销区停止仓储物流和加工厂的一致规划••。华粮团体在西南¶••⊿长江¶••⊿东北¶••⊿京津地域的四大成熟完美的食粮运输走廊和铁海联运¶••⊿铁路散粮入关两条食粮运输通道将归入中粮团体的物流系统中••。配合中粮团体掩盖20多个省份的140多家加工企业,经过一段时代的整合开展,将经过优势协同效应的发扬,大大进步资源应用效力,明显晋升运营范围¶••⊿市场份额和经济效益••。至2015年,中粮团体将具有粮油物流直达3300万吨¶••⊿国际及进出口贸易4700万吨¶••⊿农产品加工7700万吨的运营才能••。 

  在“全产业链”下游,中粮团体延续了种植¶••⊿养殖¶••⊿收储¶••⊿物流¶••⊿加工范畴的优势,继续搭建和完美综合性食品营销网络,目前已掩盖全国一切大中城市和十几万个县乡村市场,终端销售网点达350多万家,年销售各类粮油食品2000万吨,国际综合市场份额超越10%,构成了掌控终端花费市场的无效力气••。重组后,在新的完美的物流系统鞭策下,这一优势将进一步稳固••。 

  同时,中粮还努力于构建品牌和研发系统••。中粮不只要经过资源整合让China人把饭碗牢牢端在本人手中,更主要的是,要经过技巧提高和产品研发,消费出有科技含量¶••⊿高附加值的产品,引领国人的饮食¶••⊿生涯方法,增进全民安康,改良生涯质量,延伸寿命••。 

  经过几十年的深化变革与战略转型,中粮团体曾经从一个传统的国有外贸企业生长为真正的大粮商,资产范围根本可以与国际巨头ABCD四大粮商比肩,这给中粮的进一步开展和参与国际竞争供给了根本保证••。 

  经过近几年的疾速开展,全产业链的规划根本完成,在整合吸纳华粮的物流系统后,这一规划会愈加趋于完美••。这将进一步鞭策中粮成为优良的食粮加工企业和著名的品牌食品企业••。中粮将愈加积极地直面变更,完成外延生长,抓零碎¶••⊿抓细节¶••⊿抓产品¶••⊿抓运营¶••⊿抓协同¶••⊿抓创新,晋升中心竞争力,使中粮的资产发扬更大的效益,在经济开展的周期循环中坚持波动增加••。

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